終於又到了一年一次的全家出門旅行~~
久久一次的旅行當然要找個住起來舒服的
旅店這樣才不會掃興對吧~~
所以這次我們住的這間阿巴柏林飯店 (Abba Berlin Hotel)
是我大學時期就來過的旅店,因為 服務態度好~
而且住起來也超舒服的~這次要旅行的地方
剛好在這間旅店附近當然要推薦給家人也來住看看囉~~
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
阿巴柏林飯店 (Abba Berlin Hotel) 的介紹在下面
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於阿巴柏林飯店
簡介
想要盡情體驗柏林的精彩， 阿巴柏林飯店絕對是您的最佳旅伴。 這家飯店離市中心不遠，僅有5.0 km，去機場也僅需要20分鐘。 飯店位置優越讓遊人前往市區內的熱門景點變得方便快捷。
相信阿巴柏林飯店的周到服務和一流設施會讓您此行終生難忘。 飯店的主要設施有所有房型皆附免費WiFi, 24小時前台服務, 配有無障礙協助設備, 可寄放行李, 公共區域WiFi。
共有216家房間可供客人選擇，全部都給人以安靜典雅的感覺。 飯店設有眾多娛樂設施，例如：熱水浴缸, 健身房, 桑拿三溫暖，都是放鬆身心的最佳選擇。 入住阿巴柏林飯店是來柏林旅遊的明智選擇之一,飯店氣氛閒適，遠離喧囂，非常適合放鬆身心。
服務設施摘要
網路服務
公共區域Wi-Fi
所有房型皆附免費Wi-Fi
交通服務/設施
停車場 (附設, 付費)
接駁服務
單車出租
休閒娛樂設施
旅遊行程
健身房
桑拿三溫暖
熱水浴池
餐飲服務
送餐服務
酒吧
餐廳
所有客房均提供
Mini Bar
房內保險箱
浴缸
免費瓶裝水
空調
電視
吹風機
書桌
衛星頻道/有線電視
可使用語言
英語
法語
西班牙語
德語
預訂與入住須知【必讀】
孩童收費標準＆加床規定
0至2歲(含)嬰幼兒 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。 |
3至11歲(含)兒童 | 住客人數超過限制時，需另付加床費用。 |
- 超過11歲住客將被視為大人收費(不含11歲之住客)。
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
實用入住資訊
入住與退房時間
其他實用資訊
住宿概況
商品訊息簡述:
阿巴柏林飯店 (Abba Berlin Hotel) 環保生態旅館,額外折扣,額外訂房折扣,自由行費用比價,便宜自由行訂房,便宜自由行訂房比價,便宜自由行訂房優惠,便宜自由行訂房折扣,便宜自由行訂房資訊,查詢觀光景點附近酒店
下面附上一則新聞讓大家了解時事
大老闆都排隊上他的課！企管大師司徒達賢送給台灣這「禮物」
: 撰文／今周刊 陳亭均
我們約了個時間，在司徒達賢家附近的咖啡廳做訪問，司徒的老師，也是台灣第一位企管博士的許士軍告訴我，司徒在年輕時的模樣就頗為出眾，「樣子長得像洋人！」看上去確實如此。
教課有絕招 「鎮住」80名博士
司徒嘴裡談的依舊是「教書」這件事，「這太有意思了！我教（書）超過40年，其實哪有什麼理想，就是過程很過癮！」他「好為人師」，也「好好為人師」，大半輩子都把心力投入教學事業。
這麼長的教師生涯，早淬煉出司徒達賢在人們眼中的形象。在台灣學界，他絕對是企管學界的「大師」，跟許士軍一樣，都是「代名詞」級別的宗匠。他是美國西北大學企管博士、是亞洲第一位主修「企業政策」的學者、是著名策略專家，「個案教學法」深植人心、尊他為「精神總導師」的「政大企業家班」同樣赫赫有名。
至今，司徒達賢已教出超過3千名學生、80多位博士，潤泰集團總裁尹衍樑、台大教授湯明哲都列名其中。
他的課堂上冠蓋雲集，當年任職明基電通的董事長李焜耀、行政院前副院長林信義、信義房屋董事長周俊吉、合隆毛廠兩代董事長陳焜耀、陳彥誠，及宏碁前董事長王振堂等，全是企家班畢業的學生。
在司徒眼中，無論大學、碩士、博士生或是企業家，都是學生，教起來都要全力以赴。但他能從少教到老，又能「鎮住」這些功成名就的企業家，自然有他的獨門絕技。
財政部前政務次長、匯宏顧問公司董事長楊子江，很明確地定義了司徒達賢在「企管學」上的地位，楊子江從大四就是司徒的學生，到了博士班，他更找了司徒當指導教授。「當年，台灣、全亞洲幾乎沒有策略管理專業的老師。」那時企管分成「四管」，分別是「行銷、人事、財務、生產管理」，「大四畢業前，學生要修一堂『整合』的課，這堂課就叫做企業政策（策略管理），司徒老師回國上這門課，整個教學水平大幅拉高，完全讓我們耳目一新。」
學霸變大師 「想為台灣做事」
其實，司徒達賢念高中時就決定要讀企管系了。他母親在教育部上班，得知教育部委託美國史丹佛大學研究，指出台灣未來需要公共行政跟企業管理的人才，就讓他暗下了決心，他有次看了政大企管系系主任任維均介紹企業管理的文章，就更確定了自己的志向。
有人說，司徒達賢是當年聯考的狀元，不過許士軍笑說：「我以前也以為他是第一名，但他告訴我，他其實是第二名，第一名是陳師孟（現任監察委員）！」高分考上了政大企管，司徒達賢又在大四考上自費留學，申請到伊利諾大學MBA。
司徒原本並未以教書為職志，他父親願意支持他一年的學費，所以司徒希望念完MBA後，到業界打拚還錢。但他入伍時，遇到想考公費的小學同學，於是也去報名，陰錯陽差竟成了公費生。
「人家可能覺得我這樣講太崇高，但當時考公費前，我剛好去了延平郡王祠，那時我向祂承諾，肉麻一點地說，就是『我要為台灣這片土地做一點事。』」公費考試前六分鐘，他隨手翻一本《英文作文範例》，見到一頁寫著「Where there’s a will, there’s a way.」（有志者事竟成）的範文，一進考場，作文題目竟一模一樣。
企家班的學生，合隆毛廠董事長陳焜耀談到司徒說，「他跟我講過，一命、二運、三風水、四積德、五讀書。」命運就這麼奇妙地讓司徒到美國念了博士，也回到台灣，成為了政大企管系的老師。
司徒達賢為台灣企管學界帶回的是一套嶄新的「方法論」，這套方法常以「個案教學」這種方式實踐，而「個案教學」的精髓所在，卻絕對不是那些硬邦邦的學理。
「早期學生非常優秀，我們一定要用討論方式，老師附加價值才會出來。如果老師只講學理，那就是因為懶嘛！你去看書也看得懂啊！」司徒一句話就點出了他的態度。
宇匯知識科技董事長周培林1980年讀政大時，是司徒達賢的學生，「以前上課覺得老師很聰明、很理性。」但這幾年，周培林去上了企家班的課，他發現「老師不只理性，更感性，他尊重每個學生，更不因聰明而不努力，他比誰都認真地把自己準備好。」
實務沒標準答案 要懂「聆聽」
「有人說，聰明的人放蕩不羈，但司徒達賢筆記總是做得好認真！他看起來揮灑自如，背後卻下了很扎實的功夫。」許士軍說。
司徒達賢在課堂上舉重若輕，但在課堂外，他準備的筆記可總是密密麻麻的，甚至連學生的名字、家人也全記在腦海，在教室他少談理論，只「聽」、只「想」、只「說」，但他這輩子「讀」過的書和個案，恐怕難以估量。
不過「學理」究竟只是基礎，讀完資料是根本，司徒真正想要傳達給學生的，是邏輯思惟與獨立批判的觀點。
「好的企管老師，訓練的是思惟、眼光，甚至意境，只有壞的老師才教理論。真正有創造力的東西還沒成為理論，成為理論的東西，那叫做歷史。」許士軍說，「管理根本不是科學！要活學活用，最好的方法就是訓練開放的思想，司徒就是在教學生『釣魚』的方法、獨立思考的能力。」
「司徒老師的特點，就是他常常拋出一個問題，又接著另一個問題，把你逼到牆角，再一拳把你打倒。」經濟部長前部長尹啟銘是司徒博士班的學生，「像闖『少林寺』銅人陣，他的『銳利』不是『權威』，而是帶點挑戰意味、單刀直入地訓練你，不管你舒不舒服，或許也會覺得難堪。但這就是他訓練你『獨立思考』的方式。」
眾家商業媒體講求SOP（標準作業程序）、know-how（竅門），但那是最低階的企管思惟，實務工作不會有標準答案。在司徒的功夫裡，要能「讀」、能「想」，能「說」出所以然之外，更重要的還要能「聽」，把各種答案貫通。
在企家班第十期，有個非常出名的故事，周俊吉被稱為「白魔王」，因為他學法律出身，在乎規章典範和企業宗旨；陳焜耀則被稱作「黑魔王」，他進企家班一年，父親便去世，整個家族面臨分產，「在我觀念裡，人情比規章重要，而遇到利益，利益又比人情還大。」兩人在課堂上，意見時常相左。
度假訂房話題司徒達賢創造了一個空間，讓對立的意見能夠交流。周俊吉說，「他告訴我們，你要有意見，也要聽過別人的意見！」陳焜耀、周俊吉都已是大老闆，但他們也都很清楚，「聽」這回事，比起能言善道還來得有意義。
「無論是公司開會、家族企業、長輩和晚輩的溝通，本來就應該是這樣。不該是單向、權威性指導，要找出更深層的想法，探索更進一步的想法，聆聽一定要訓練！」司徒接著笑說：「老師如果變成權威，學生就變笨。」
他又談回「個案教學」，「所以每個個案，都不是一種理論可以解釋清楚的，要了解別人思想的深度、廣度，整合對方觀點，才能活化我所了解的學理。」如何「了解問題」？如何討論個案？方法千百種。
討論「碰撞」 就是最好的教學
司徒語氣高昂了起來，他說，「個案」不見得要是真實世界裡發生過的案例，「歷史書上的人名是真的，故事是假的；小說裡的人名是假的，但故事是真的。」個案也是如此，要成功討論這些個案，把「聽、說、讀、想」練到隨心所致、無招勝有招，是非得苦練，方能成就的磨練。
在司徒的教室裡，最好的「討論」就是最好的教學，這也是他這輩子都在享受磨練的事。「討論的同時會攪動我記憶深處的某些事情。所有記憶駕動起來，就像電腦，從資料庫裡隨機處理，光是上課，老師和學生，就能進行深層的心靈交流。」講著，司徒露出微笑。
企家班學生感情好是真的，但就像周培林說的，他們並不是因為利益的結合，那是一種意見碰撞、交換後的知惜。司徒笑說：「人際關係，不是喝酒、吃飯、唱歌而已，應該是『知性的交流』！」
司徒達賢終於還是要退休了，說到這裡，他露出了有點寂寞的神情，「我這樣的教法，在現在的台灣、美國，肯定不能存活！」在台灣，學界為了爭取在國際上露臉，題目愈做愈精，卻也愈做愈小，對整體產業的觀察、對個案的教學反而沒那麼受重視了。
「我們對應用、實際的東西是輕視的，對與世隔絕的高深學問卻很重視。」於是台灣精巧冷僻的研究成果，就成為世界知識產業鏈裡的上游貢獻，被美國大型團隊當資源使用，「學閥審你的論文，年輕學者，則跟在學閥後頭。」他嘆了口氣，「我寧願在下游，要重視教學……。」司徒臉上的線條看起來還是很強悍，完全沒有放棄的意思。
說起來，司徒達賢的家世其實非常顯赫，祖父司徒夢巖是美國麻省理工學院畢業，不但是愛迪生兒子的同學、是江南造船廠總工程師，還是中國第一個會做小提琴的人。三叔司徒興城曾經擔任台灣省交響樂團小提琴首席暨副指揮；二叔司徒海城是上海交響樂團第二小提琴首席；四叔司徒華城則在北京音樂學院任教，堂弟司徒達宏則是音樂製作人，已拿下6座葛萊美獎。
談及家世背景，司徒看得倒是很淡，但聊著聊著，他想起了一個故事。「1982年，我三叔過世，我們在新生南路聖家堂辦了喪禮，我記得天氣很好，外頭站滿人。」那些人都是司徒興城在世時的弟子，「他比我有愛心多了，學小提琴是要收錢的，但他見到有才華沒錢的學生也教，我就不會幹這事！」
司徒達賢大笑，頓了會兒又說，「我從小都叫他叔叔，但在那場彌撒，每個人都在說『司徒老師』、『司徒教授』……。」「老師」這個詞，如何名副其實？大概從很久以前，司徒達賢就了然於胸了。
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台中市政府新聞局致力推動影視發展，從獎勵補助到硬體建設雙管齊下，在影視補助及單一協拍窗口服務方面已見成效，今(4)日舉行市政會議，由新聞局長卓冠廷進行「台中影視政策推動成效與未來」專案報告。卓冠廷表示，推動「中台灣影視基地」及「中台灣電影中心」兩大建設，更將與中央合作在中台灣電影中心打造「國家漫畫博物館」。市長林佳龍表示，影視音產業的蓬勃發展，可促進城市品牌行銷，而台中具備好天氣、文化、產業等條件，市府會持續努力打造台中為最友善拍片城市，「讓整座城市都是攝影棚！」
卓冠廷表示，兩年多來，台中在影視政策推動上，從軟硬體的建設到制度性的建立均見成效，在獎勵輔導措施方面，市府推動影視補助、建立單一協拍窗口、舉辦台中國際動畫影展，並成立台中市影視發展基金會，「以專業人士來服務專業人士」；另外，市府也與全台中超過35家飯店業者成立大聯盟，讓全台灣的劇組來到台中時，從拍攝、住宿到影片上映宣傳等，都能享受一條龍的服務。
卓冠廷指出，市府每年編列千萬元補助款，提供劇組影視補助及專業協拍服務，包括電影「只要我長大」、「沉默」，以及近期熱播的電視劇「花甲男孩轉大人」、開出亮眼票房成績的電影「紅衣小女孩2」等，均獲得各劇組肯定。
此外，市府的單一協拍窗口成效也逐年展現，從103年協拍41部、115件次，到106年協拍54部、超過405件次，呈現大幅成長趨勢，期望藉由影視音產業，打造台中成為最友善的拍片城市，讓整座城市都成為攝影棚。
快速訂房
▲新聞局長卓冠廷進行「台中影視政策推動成效與未來」專案報告（圖／柳榮俊攝 , 2017.9.4）
市府也持續推動兩大影視建設，一是位於霧峰、擁有國內唯一水景拍攝基地與最大室內攝影棚的「中台灣影視基地」，目前興建進度略為超前，預計明年中完工，也已成功招商，未來將交由中影八德公司營運，成為全台第一座政府公辦民營的專業影視拍攝場域。
卓冠廷也說，為進一步擴大影視基地拍攝能量及搭景腹地，市府將規劃第二期中台灣影視基地，希望爭取軍方釋出大里「竹子坑營區」用地，串聯第一期霧峰基地，營造集電影創作、拍攝、後製機能於一體的國際級影視基地。
位於水湳智慧城的「中台灣電影中心」，市府近日已成功向中央爭取到11.5億元補助，加上市議會核定編列的12.7億元預算，國家級的「國家漫畫博物館」確定落腳台中，設立於中台灣電影中心，將規劃三分之一的空間打造國際漫畫研究及產業智庫中心、動畫放映廳、互動科技體驗區及資料典藏庫房等。
林佳龍指出，現在是大眾消費的資訊時代，文化不僅是藝術，更是產業，一部好的電影影響力相當大，能夠跨越國際，將城市行銷到各角落；台中是全台灣最適合拍片的地方，氣候好、地理位置佳、交通便利，各項條件良好，相信台中的未來發展與城市行銷和影視音產業密切相連。
為此，市府致力推動單一協拍窗口，提供來台中拍片的劇組一系列協拍服務，而拍片協助往往涉及跨局處合作，包括消防、警察、文化、觀光等，各局處需有這項共識，一起協助來台中拍片的劇組，打造發展影視的友善環境。
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